上禮拜和一位朋友聊天,我們聊到省錢的話題,「怎麼省錢」似乎大家都了解,例如:量入為出、有固定存錢的戶頭、養成記帳習慣……等等,但為什麼還是很多人存不了錢呢? 問過幾個朋友的意見以後,發現其實大部分能控制支出的人,並不會刻意去「省錢」,而是在「花錢」時,已經養成了固定的習慣。

 上禮拜和一位朋友聊天,我們聊到省錢的話題,「怎麼省錢」似乎大家都了解,例如:量入為出、有固定存錢的戶頭、養成記帳習慣……等等,但為什麼還是很多人存不了錢呢? 問過幾個朋友的意見以後,發現其實大部分能控制支出的人,並不會刻意去「省錢」,而是在「花錢」時,已經養成了固定的習慣。

二○○九年,也就是我離開上班環境的那年,當時身上還有一些閒置資金,股票市場又處於相對高點,一時之間找不到更好的投資環境,我就開始思考不同的投資管道。很巧,有位過去在職場溝通訓練班的同學聯絡我,跟我討論合夥事業的看法。

2003年,彰化縣員林鎮最熱鬧的中正路上出現一間火鍋店,取了個日本地名「輕井澤」當店名,裝潢則走原汁原味的日式京都風格。

充滿異國風味的火鍋店在台北或許司空見慣,但是在傳統的小鎮開幕,不僅引起當地居民騷動,這間火鍋店也改變了3個人的命運,將他們推向人生新高峰。

明天還要上班呢,但週四午夜,台北市安和路上的音樂餐廳「EZ5」仍然又是大爆滿。臉貼著臉的人潮從舞台一直蔓延到門口,各式各樣的人種:從剛教完EMBA課、滿頭白髮的台大教授,到畫著煙燻妝的新新人類,不但奇特地共聚一堂,而且一樣地high。他們都為了3個字而來:黃小琥。